吉田薫(経営コンサルタント)の「仕事もゴルフも『心技体』」

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成果を着実にあげるコンサルティング

コンサルティングでは成果を重視します。特に業績の向上にこだわりますe0d17554be815433cfee228a90c8e8cf_s

品質を向上すること、組織を活性化すること、社内の仕組みを整備することなどお客さまの要望は様々ですが、これらの取り組みを通じて業績が向上することこそが最も実現しなければならないことと考えます。

お客さまの業績向上に向けて徹底的に考え抜き、最適なソリューションを提供します。

「心技体」の充実

成果をあげるために、組織の「心技体」を充実しまshingitaiす。

「心技体」は競争に勝つことに貪欲なスポーツアスリートには良く知られた言葉ですが、これを組織では競争に勝つ「アスリート企業」として次のように展開します。

「心」とは組織全体が目標達成に強い意志を持つことです。

「技」とは目標を達成する組織の仕組みです。

「体」とは目標を達成するための経営資源(ヒトモノカネ)です。

これらがバランスよく充実することで競争に勝ち、目標を達成することができます。

PDCAサイクルによる継続的な改善

良く知られた「Plan-Do-Check-Act サイクル」ですが、実践できている組織はPDCAそう多くありません。

これはCheckが上手くいっていないことが原因で、そのためにはPlanで達成指標や達成度の測定方法を定めておくことが必要です。

PDCAサイクルを組織が自主的にまわすことにより継続的な改善をう長いsます。

 

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